AXCEL Partners aiuta i suoi clienti a consegnare con successo prodotti e servizi complessi all’interno di progetti o programmi.

Questi progetti/programmi sono sempre più complessi e consistono in sistemi/pacchetti di lavoro che attraversano le organizzazioni. Sono sempre più realizzati all’interno di consorzi industriali che coinvolgono diverse aziende e numerosi fornitori. Alcuni membri di questi consorzi sono coinvolti in diversi pacchetti di lavoro e possono essere sia membri del consorzio che fornitori di un altro membro.

Oltre ai vincoli del sistema sviluppato, ci sono anche i vincoli delle organizzazioni, così come quelli delle informazioni necessarie e dei processi decisionali. Prese insieme, queste numerose complessità aumentano i rischi di perdere il controllo di un progetto o programma e di ritardi nella consegna.

Le nostre capacità di intervento e la nostra esperienza includono:

Esecuzione di un audit del progetto operativo per definire un piano di prestazioni.

Fornire competenze tecniche di alto livello su pacchetti di lavoro specifici.

Prendere in mano un progetto o un lotto di progetti per garantire la consegna.

Ristabilire la credibilità e la fiducia del PMO con i team operativi e riprendere il controllo della pianificazione e del budget.

Condurre negoziati per limitare le sanzioni