Trasformazione digitale

expert en management de transition

Leadership

Impegno

Creatività

[ Metodi provati ]

Il nostro approccio

La Trasformazione Digitale costringe le aziende ad affrontare allo stesso tempo una grande evoluzione del loro ambiente e una rottura interna legata all’adattamento del loro modello di business, dei loro processi e della loro organizzazione.

Questo è dovuto all’uso di tecnologie emergenti che accorciano i cicli che affrontano, dallo sviluppo del prodotto alla manutenzione in condizioni operative fino all’esperienza del cliente.

Poiché la trasformazione digitale ha un impatto profondo e duraturo su tutte le funzioni aziendali, AXCEL Partners aiuta i suoi clienti ad avviare il loro progetto con un approccio pragmatico e trasversale basato sull’esperienza con un pool di manager/esperti in grado di costruire e realizzare questa trasformazione.

Con, durante tutto il progetto, l’impegno del nostro partner di riferimento sui risultati.

[ Scoprire ]

Le nostre conquiste

Di fronte alle iniziative individuali dei suoi membri, il gruppo ha lanciato un progetto di e-commerce/multi-canale. La missione è quella di gestire questo progetto. Il sito viene definito con i suoi membri, convalidato e il suo sviluppo poi il suo dispiegamento viene effettuato secondo il profilo dei siti fisici.

gestione di progetti e-Commerce
Distribuzione - Francia

L'obiettivo è di trasformare la sua agenzia di pubblicità su internet da un orientamento al prodotto a un orientamento al cliente, con una convergenza delle offerte su carta e su internet. La missione è quella di gestire il progetto. Il progetto di riprogettazione viene condotto in modalità Agile per produrre una prima versione della soluzione multicanale in sei mesi e poi un'integrazione completa dopo nove mesi.

Gestione del progetto
Stampa - Francia

La missione è quella di costruire la governance aziendale necessaria per la sua trasformazione digitale, a partire dalla customer experience multicanale, e di gestire la realizzazione dei vari progetti. Con un approccio pragmatico, i casi d'uso sono definiti e poi portati al livello Comex, con l'implementazione di una guida dei progetti dell'azienda sotto il prisma della multicanalità. In seguito ai risultati ottenuti, il progetto è stato esteso alla filiale italiana.

Gestione del programma multicanale
21 / 5000 Résultats de traduction Distribuzione - Europa
[ nuove sfide ]

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