Continuità
del business

expert en management de transition

Leadership

Mobilitazione

Integrazione

[ Metodi provati ]

Il nostro approccio

L’azienda si trova regolarmente di fronte a necessità urgenti, difficili da prevedere, di manager o leader esperti che siano in grado di prendere in mano reparti operativi o funzionali con breve preavviso.

AXCEL Partners dispone di un pool di manager o esperti, per settore e funzione, in grado di essere mobilitati con brevissimo preavviso, quasi ovunque nel mondo. Riconosciuti per la loro adattabilità, i loro valori umani e il loro impegno, i nostri consulenti sanno come integrarsi nell’ecosistema dei nostri clienti, che a volte ci dicono di dimenticare che sono… transitori.

Al di là della questione immediata della continuità delle operazioni, prestiamo particolare attenzione all’ultima fase del nostro intervento, il “passaggio di consegne”, per facilitare l’assunzione e l’integrazione del nuovo dipendente scelto dall’azienda.

[ Scoprire ]

Le nostre conquiste

Industria di processo (fuoco continuo): sostituzione in seguito alla partenza dell'attuale manager - Avvio di nuovi prodotti - Esecuzione del piano di miglioramento della qualità.

Sito di gestione
della qualità - Francia

Sostituzione in seguito alla partenza del manager in una situazione fallimentare: Mobilitazione del team di gestione - Miglioramento delle relazioni sociali - Reattività sul piano di esecuzione - Miglioramento dei servizi alla clientela - Piano di convergenza per raggiungere gli obiettivi di bilancio.

Gestione del sito
Automobile - Francia

A seguito della partenza dell'attuale manager, sostituzione immediata del direttore della BU di un fornitore automobilistico, missione di 9 mesi. Gestione di operazioni commerciali, progetti, produzione. Preparazione del bilancio e del piano triennale.

Gestione delle unità di business
Automobile - Francia
[ nuove sfide ]

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