Distribuzione
della strategia

expert en management de transition

Leadership

Impegno

Creatività

[ Metodi provati ]

Il nostro approccio

AXCEL Partners mette a disposizione dei suoi clienti una competenza settoriale e manageriale di alto livello, che ci permette di contribuire alla definizione della strategia e di elaborare e implementare le politiche di impiego, sulla base di una visione dell’azienda.

I nostri interventi coprono vari campi:

  • Crescita organica: sviluppo di piani di prodotto, road to market, marketing operativo, impatto sull’impronta e sull’organizzazione operativa;
  • Crescita esterna: partecipazione alla due diligence operativa e tecnica, definizione ed esecuzione dei piani di integrazione;
  • Cessioni: diagnosi pre-vendita, preparazione di carve-out, gestione delle fasi di transizione.
[ Scoprire ]

Le nostre conquiste

Per un cliente che sta facendo un'acquisizione di un sito industriale, abbiamo: Realizzato la diagnosi del sito - Definito l'impronta, il piano d'investimento, la nuova organizzazione operativa, il piano d'azione per l'implementazione del nuovo sistema di produzione, il piano di risparmio associato.

Diagnosi e piano industriale
Europa orientale

In occasione dell'arrivo di un nuovo CEO, l'attuazione del progetto di trasformazione: Definizione della pianificazione generale e dei KPI. Organizzazione dell'impiego e dei gruppi di lavoro nei diversi dipartimenti. Organizzazione di workshop operativi. Preparazione e animazione del comitato direttivo. Comunicazione interna e consulenza al presidente.

Gestione del progetto di distribuzione
Energia - Francia

Effettuare una diagnosi pre-vendita per definire le condizioni operative di questa uscita. Abbiamo infine proposto un piano di sviluppo pluriennale che ha permesso al gruppo di rimanere investito in questa filiale e di massimizzare il suo valore.

Cessione di una filiale tecnologica
Francia
[ nuove sfide ]

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