AXCEL Partners ayuda a sus clientes a entregar con éxito productos y servicios complejos dentro de proyectos o programas.

Estos proyectos/programas son cada vez más complejos y consisten en sistemas/paquetes de trabajo que atraviesan organizaciones. Cada vez se realizan más en consorcios industriales en los que participan varias empresas y numerosos proveedores. Algunos miembros de estos consorcios participan en varios paquetes de trabajo y pueden ser a la vez miembros del consorcio y proveedores de otro miembro.

Además de las limitaciones del sistema desarrollado, también están las de las organizaciones, así como las de los procesos de información y decisión necesarios. En conjunto, estas numerosas complejidades aumentan los riesgos de perder el control de un proyecto o programa y de retrasos en la entrega.

Nuestras capacidades de intervención y experiencia incluyen:

Realización de una auditoría operativa del proyecto para definir un plan de actuaciónProporcionar conocimientos técnicos de alto nivel sobre paquetes de trabajo específicos.

Asumir un proyecto, o un lote de proyectos, para garantizar la entrega.

Restablecer la credibilidad y la confianza de la PMO con los equipos operativos y recuperar el control del calendario y el presupuesto.

Negociación para limitar las sanciones