FACHKOMPETENZ in branchen

BESCHLEUNIGUNG der ausführung

OPERATIVE exzellenz

Großunternehmen, KMU oder Start-up in der Industrie oder im Dienstleistungsbereich, wir stellen unser Know-how zur Verfügung, um zu entwickeln, zu transformieren, umzustrukturieren.

Verbesserung der Unternehmensleistung, Unterstützung bei M&A-Transaktionen oder einfach die Sicherstellung der Kontinuität der Geschäfte beim Weggang eines Schlüsselmanagers. Wir definieren den Aktionsplan und stellen das Übergangsmanagement sicher.

Unser Pool an außergewöhnlichen Managern und die Erfahrung unserer Partner garantieren schnelle Ergebnisse.

[ Unsere Kompetenz für Sie ]

Unsere Expertise

AXCEL Partners garantiert operative Interim Management-Lösungen die sofort greifen – weltweit!

Wir verpflichten uns auf eine schnelle Realisierung des mit unseren Kunden vereinbarten Auftrags und seiner Ziele.

[ Nachhaltige Ergebnisse ]

Dafür stehen wir

AXCEL Partners:

  • Kennt Ihre Branche
  • `Stellt kompetente und erfahrene Manager zur
  • Verfügung
  • Entwickelt einen präzisen Interventionsplan
  • Implementiert eine konsequente Missionsverfolgung

Ethisches Handeln

Engagement

Service

Loyalität

Transparenz

Zuhören

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Projekte
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Länder
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Kontinente
  • 01
    Expertise

    Für das Meistern Ihrer Herausforderungen

  • 02
    Beschleunigung

    Ein Faktor der Beschleunigung sein und dabei die Kultur Ihres Unternehmens und Ihrer Teams zu respektieren.

  • 03
    Exzellenz

    Den Anforderungen entsprechen und nachhaltige Ergebnisse liefern

[ Echtes Wissen aus der betrieblichen Praxis]

Unsere Interventionsfelder

Leistungsverbesserung & Umwandlung
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Leistungsverbesserung
& Umwandlung

Um eine große Transformation durchzuführen
oder ein erfolgreicher Plan für die Wettbewerbsfähigkeit erfordert die Umsetzung eines Projekts, das von einer erfahrenen Führungskraft geleitet wird, die in der Lage ist, sofort die Kontrolle über den Betrieb zu übernehmen und die Teams mit ihm zu trainieren.
Geschäftskontinuität
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Geschäftskontinuität

Industrie- und Wirtschaftszyklen sind kürzer geworden. haben sich verkürzt. Das Unternehmen hat regelmäßig einen dringenden, unvorhersehbaren Bedarf an erfahrenen Managern, die kurzfristig die operative oder funktionale Leitung übernehmen können.
Wichtige Projekte und Programme
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Wichtige Projekte
und Programme

Erfolgreich komplexe Produkte und Dienstleistungen liefern Produkte und Dienstleistungen innerhalb von Projekten oder Programmen ist eine ständige Herausforderung. Sie werden zunehmend in industriellen Konsortien durchgeführt, an denen mehrere Unternehmen und zahlreiche Zulieferer beteiligt sind.
Restrukturierung und Krisenmanagement
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Restrukturierung
und Krisenmanagement

Eine Krisensituation erfordert eine starke und intensive Mobilisierung von Expertenressourcen, um die Hauptabweichungen sofort zu korrigieren und dann das Unternehmen langfristig zu reorganisieren und zu restrukturieren, um es wieder auf einen nachhaltigen Entwicklungspfad zu bringen.
Private Equity-Unterstützung
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Private
Equity-Unterstützung

Wachstum und Wertschöpfung implizieren
Damit wird das Unternehmen in die Lage versetzt, seine Handlungsfelder zu erweitern und neue Märkte zu erobern und gleichzeitig seine operative und finanzielle Leistungsfähigkeit zu sichern.
Digitale Transformation
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Digitale Transformation

Sie haben den Ehrgeiz, eine digitale
Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen, sondern wie Sie Ihre Aktivitäten mit Technologiebeschleunigern artikulieren können, weiß AXCEL Partners, wie Sie Ihre Herausforderungen meistern.
Einsatz der Strategie
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Einsatz der Strategie

Hochrangige Branchen- und Führungskompetenz
die, basierend auf einer Vision des Unternehmens, zur Definition der Strategie und zu deren operativer Umsetzung auf allen Ebenen des Unternehmens beitragen.
Personalwesen
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Personalwesen

Weil der Bereich Human Resources im Zentrum der Unternehmenstransformation steht.
AXCEL Partners hat die Expertise seines Pools von Interim Managern, die Spezialisten in dieser Funktion sind, in jedem Land und international entwickelt. Unsere Manager, vor allem hoch operativ, sind auch qualifizierte Geschäftspartner für alle Arten von Personalmanagementprojekten.
Finanzen & Controlling
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Finanzen
& Controlling

Die Finanzabteilung steht unter zunehmendem
unter Druck. Die traditionellen Rollen ausüben, ja, aber heute gibt es wichtige Fragen der Finanzierung, der Kostenverbesserung und der Rentabilität, aber auch der strategischen Ausrichtung zu lösen, bei denen das Fachwissen des CFOs den Unterschied ausmacht.
Informationssysteme
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Informationssysteme

Sie haben IS-Programme, die aus dem Ruder laufen, Schwierigkeiten bei der Integration von Sicherheit in Ihr IS, bei der Verwaltung von Akquisitionen oder bei Sitzungen, die eine Neuprofilierung Ihres IS erfordern - AXCEL Partners weiß, wie man Lösungen findet.
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