Eine Krisensituation erfordert eine erhebliche und intensive Mobilisierung von Expertenressourcen, um die Risiken und bereits eintretende Abdriften sofort anzugehen, das Unternehmen zu reorganisieren und zu restrukturieren, um es wieder auf einen nachhaltigen Entwicklungspfad zu bringen.

In dieser Phase des starken Übergangs bietet AXCEL Partners eine Komplettlösung an, die sich auf Manager und Experten stützt, die in solchen Situationen erfahren sind, sowie auf eine strukturierte Arbeitsmethode, die es dem Managementteam ermöglicht, den Ausstieg aus der Krise zu steuern.

Die Ursachen der Krise werden analysiert und führen zu :

• einem Plan, um die Organisation zu mobilisieren und die Fähigkeiten des Unternehmens zu stärken, damit es seine Entwicklung auf nachhaltige Weise wieder aufnehmen kann,
• die Umsetzung eines kurzfristigen, prioritären Aktionsplans zur Bewältigung der Folgen der Krise (Qualität, Wirtschaft, Wachstum, Unterbeschäftigung, Ausfall von Schlüsselpositionen etc.)
• Da jede Situation einzigartig ist, führte AXCEL Partners zunächst eine kompromisslose Diagnose durch, erstellte einen Aktionsplan zur sofortigen Schadensbegrenzung, entwickelte Wiederherstellungsoptionen und setzte dann den beschlossenen Plan um, wobei die Teams vor Ort durch die Übernahme der operativen Managementfunktionen unterstützt wurden.