ENEID-Transition joins AXCEL Partners AXCEL Partners is pleased to announce the arrival of the ENEID-Transition team. Founded by Patrick Chenebaux, ENEID-Transition is specialised in Digital, IT and Digital Trust. It has a recognised expertise in this field, with a team of 50 selected managers in Information Systems Security (ISS) and/or Cyber technical project management, as […]
AXCEL Partners has continued to strengthen its position throughout 2021… The newly established offices in Milan, Munich, Sao Paolo together with the well-established office in Paris have boosted the growth of AXCEL Partners and provided our clients an integrated and global service. In 2021, we served our clients in Europe, Middle East and South America […]
Le aziende hanno esigenze proprie e diverse fra loro; l’ecosistema industriale italiano con le sue aziende internazionali e un gran numero di PMI è un chiaro esempio della diversità che noi di AXCEL Partners dobbiamo ben comprendere per avere successo. Le esigenze specifiche di un ambiente industriale così esigente devono riflettersi nelle competenze e nelle […]
De même que la transformation numérique a un impact humain, c’est aussi le cas en ce qui concerne les organisations. par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Dans cette série d’articles, nous avons discuté de la différence entre les entreprises au modèle économique classique et celles qui ont une approche plus innovante. Dans les montages traditionnels, les […]
La trasformazione digitale influenza le persone e le loro competenze, ma pure l’organizzazione aziendale. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann In questa serie di articoli abbiamo discusso la differenza tra modelli di business tradizionali e moderni. Nei modelli tradizionali le aziende mettono a disposizione le proprie risorse per soddisfare le esigenze dei clienti, mentre i modelli […]
As the digital transformation impacts individuals, it does the same to organizations. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann In these series of articles, we have discussed the difference between traditional and modern business models. In traditional set-ups, producers are offering their assets to satisfy customer needs, whilemodern business models are designed starting from customer needs. […]
La transformation numérique a un impact sur les personnes de votre équipe tandis qu’en même temps les personnes sont parties prenantes de la transformation. par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La culture d’entreprise peut être définie comme un ensemble de valeurs, d’objectifs, d’attitudes et de pratiques partagés qui caractérisent une organisation. Le secteur d’activité dans […]
La trasformazione digitale ha influenza sulle competenze delle persone che lavorano nelle nostre aziende e allo stesso tempo le persone influenzano la trasformazione. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La cultura aziendale può essere definita come un insieme di valori, obiettivi, atteggiamenti e pratiche condivisi che caratterizzano un’organizzazione. Il settore di attività in cui l’azienda opera […]
The digital transformation impacts people in your team while at the same time the people impact the transformation. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Company culture can be defined as a set of shared values, goals, attitudes, and practices that characterize an organization. The business sector you are operating in and the way you go […]
Une approche structurée à travers les points de contact client offre la meilleure façon de démarrer votre parcours numérique. par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Les modèles économiques modernes sont conçus à partir des besoins des clients. L’objectif est d’être le perçu numéro un sur le marché. Cette forte proposition de valeur perçue permet la […]