Pourquoi un Manager de Transition dans une Startup ?

Rencontre avec Michel Rouilleault, manager de transition qui témoigne de son expérience en startup Manager de Transition depuis 15 ans, cet ingénieur de formation X – ENST et diplômé du MIT a réalisé plusieurs missions pour des sociétés innovantes pour lesquelles il a permis la création ou le maintien de fonctions comme Directeur Général, Directeur […]

Startups industrielles et gestion des risques : quand le Manager de Transition est la solution

Retour d’expérience de Franck Lecoq, Managing Partners chez AXCEL Partners. Avec les programmes de réindustrialisation en Europe, le choix du management de transition convainc toujours plus de dirigeants d’entreprises innovantes qui cherchent à concilier développement rapide de l’entreprise et gestion des risques, et rassurer ainsi les investisseurs. Comment expliquer cette tendance forte du marché ? Quelles […]

Les rencontres du Management avec Olivier Roussat, DG du Groupe Bouygues

  Le 29 juin, AXCEL Partners a eu le plaisir de recevoir Olivier Roussat, DG du Groupe Bouygues pour un échange privilégié sur la thématique RH « Guerre des talents : comment Bouygues fidélise-t-il ses collaborateurs ? » Culture et valeurs d’entreprise, actionnariat salarié, poids de la formation : Olivier Roussat a souligné les spécificités […]

Newsletter AXCEL Partners France – Avril 2022

Cette dernière année a été marquée par une recrudescence des cyberattaques et le conflit en Ukraine s’accompagne également d’une cyber menace latente de la part de la Russie. AXCEL Partners vous propose ce trimestre une newsletter centrée sur ces problématiques IT et digitales. Actualité Nouvel associé, Patrick Chenebaux rejoint AXCEL Partners sur les métiers de la […]

Etude IDC : La maturité des dirigeants en cybersécurité, clé de la protection des entreprises

La sécurité numérique cantonnée à un rôle de direction technique, sans lien clair avec le Comex, semble bel et bien appartenir au passé. Les vagues d’attaques récentes ont contribué à modifier la perception de la cybersécurité. Il y a deux ans, près de six entreprises sur dix la considéraient comme un centre de coûts ou une direction technique. Une part qui est tombée à 31% aujourd’hui. Et seules 22% des organisations seront encore dans ce cas dans deux ans.

AXCEL Partners poursuit sa croissance en France

ENEID-Transition rejoint AXCEL Partners AXCEL Partners est heureux d’annoncer l’arrivée des équipes d’ENEID-Transition. Créée par Patrick Chenebaux, ENEID-Transition est spécialisée sur les métiers du Digital, de l’IT et de la Confiance Numérique. Elle dispose dans ce domaine d’une expertise reconnue avec une équipe de 50 Managers sélectionnés en Direction de Sécurité des Systèmes d’Information (SSI) […]

AXCEL Partners grows its Paris office team

ENEID-Transition joins AXCEL Partners AXCEL Partners is pleased to announce the arrival of the ENEID-Transition team. Founded by Patrick Chenebaux, ENEID-Transition is specialised in Digital, IT and Digital Trust. It has a recognised expertise in this field, with a team of 50 selected managers in Information Systems Security (ISS) and/or Cyber technical project management, as […]

Newsletter AXCEL Partners – January 2022

AXCEL Partners has continued to strengthen its position throughout 2021… The newly established offices in Milan, Munich, Sao Paolo together with the well-established office in Paris have boosted the growth of AXCEL Partners and provided our clients an integrated and global service. In 2021, we served our clients in Europe, Middle East and South America […]

Newsletter – Italia 20 Dicembre, 2021

Le aziende hanno esigenze proprie e diverse fra loro; l’ecosistema industriale italiano con le sue aziende internazionali e un gran numero di PMI è un chiaro esempio della diversità che noi di AXCEL Partners dobbiamo ben comprendere per avere successo. Le esigenze specifiche di un ambiente industriale così esigente devono riflettersi nelle competenze e nelle […]

Introduction à la transformation numérique : 6- Impact sur l’organisation

De même que la transformation numérique a un impact humain, c’est aussi le cas en ce qui concerne les organisations.  par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Dans cette série d’articles, nous avons discuté de la différence entre les entreprises au modèle économique classique et celles qui ont une approche plus innovante. Dans les montages traditionnels, les […]