Introduction à la Transformation Numérique : 1- Les modèles économiques

L’évolution vers des Modèles Economiques plus modernes est une opportunité que les entreprises ne doivent pas manquer. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Cette série d’articles est une introduction à la transformation numérique. Nous allons parcourir le chemin qui amène à devenir plus focalisé sur le client à travers l’utilisation des technologies numériques. A présent, nous commençons […]

AXCEL Partners holds its international seminar

  Back-to-school seminar for AXCEL Partners’ international team members who met in the Loire region to welcome new partners and strengthen their organization. In view of a dynamic Fall season for its clients on various fronts (growth, international development, transformation and restructuring), AXCEL Partners brought together its partners from Paris, Milan and Munich (São Paulo […]

Introduction to Digital Transformation: 1- The Business Models

Introduction to Digital Transformation: 1- The Business Models Making some steps towards more Modern Business Models is an opportunity companies should not miss. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann This series of articles is an introduction to digital transformation. We are going to exploit different aspects of the journey to become more customer centric through digital technologies. […]

Le Management de Transition partenaire des programmes de la Défense

Souvent associé à la gestion de crise, le Management de Transition permet surtout aux entreprises de mener à bien leurs projets de transformation, d’optimisation ou de développement produits. Le cabinet a un positionnement très opérationnel. Notre offre d’accompagnement s’articule autour de 7 lignes de services : L’amélioration de la performance et la transformation La continuité des […]

L’équation complexe et les défis du Directeur Financier en 2021

Le Directeur Financier/ CFO doit mener une équation complexe en ces temps particuliers afin de permettre à la société dont il tient les rênes de la Finance de pas uniquement sortir dans les meilleures conditions, mais encore de sortir renforcée de cette crise ! Comme souvent dans les temps de crise, la maxime « cash is king » […]

Pourquoi devient-on Manager de Transition ?

Les managers de transition évoluent aussi… En France, ils sont de plus en plus jeunes (1/3 d’entre eux à moins de 50 ans) et leurs rangs comptent de plus en plus de femmes (près de 20%). Dans l’appellation ‘manager de transition’ il y a d’abord le mot ‘manager’.  Ce sont des hommes et des femmes […]

Le Manager de Transition et la Transformation Numérique

Manager de transition et Transformation Numérique  Les entreprises évoluent et sont obligées de le faire de manière encore plus rapide que par le passé. Les modèles économiques sont remis en question que ce soit pour rester à la pointe de son secteur et de ses activités comme sont la pression de la concurrence et d’acteurs […]

Accélération et Excellence

Beaucoup a été dit et écrit sur la vitesse des changements autour de nous et sur le relèvement continu des niveaux d’exigence dans notre vie professionnelle comme dans notre vie privée. Accélération d’une part, recherche d’excellence de l’autre…, on peut s’interroger sur la réalité ou l’efficacité de la mise en œuvre de deux dynamiques qui […]