Finance
& Contrôle
de Gestion

expert en management de transition

Finance

Gestion

Contrôle

[ des méthodes éprouvées ]

Notre approche

AXCEL Partners permet à ses clients d’assurer la continuité des opérations financières en cas de perturbation ou de mener une transformation de la fonction avec des experts de tous les rôles financiers, de la trésorerie au contrôle de gestion financière jusqu’au directeur financier.

Que vous ayez besoin de remplacer la direction de l’ensemble de votre Direction Financière ou l’un des membres de son équipe, de mener un plan de réduction des coûts ou de restructuration, de gérer une transformation de la fonction financière, de gérer un plan d’amélioration du BFR ou de soutenir une opération de fusion ou acquisition, nous fournissons des solutions avec des cadres expérimentés dans tous les aspects de la finance. 

Nous sommes à même de proposer des dirigeants pour occuper les postes clés de la Finance, mais aussi des experts pointus de la trésorerie, du financement, du contrôle de gestion opérationnel et stratégique, de la comptabilité, de la consolidation, du Risk Management, de l’audit, du contrôle interne, du système d’information Finance ainsi que pour toutes les problématiques liées à la conformité, en France et à l’international.

[ découvrez ]

Nos réalisations

Suite au départ soudain du DAF, mise en place d’un manager très expérimenté : Assurer la clôture du mois - Redonner confiance aux actionnaires - Piloter la trésorerie - Mise en œuvre de nouvelles procédures et test d’un nouvel outil de contrôle de gestion

Direction Financière
Environnement - France

Dans un contexte de perte de rentabilité inexpliquée, remplacement du DAF par un manager de transition : Refonte de la comptabilité - Mise à jour des nomenclatures et des procédures Achats. Rentabilité retrouvée au bout de 4 mois à iso volume d’affaires.

Direction Financière
Restauration - France

Situation difficile dans le département "Audit & Risques". En 6 mois : - Rétablissement de la crédibilité - Mise en place d’une culture de progrès - Reconstitution de l'équipe et formation des opérationnels au métier d'auditeur - Conditions de réalisation du programme annuel d'audit réunies.

Direction Audit & Risques
Défense - France
[ de nouveaux challenges ]

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