Sostegno
al capitale privato

expert en management de transition

Leadership

Impegno

Creatività

[ Metodi provati ]

Il nostro approccio

Per aiutare i fondi di Private Equity ad accelerare le loro operazioni, AXCEL Partners mobilita i suoi esperti del settore, i suoi finanziatori esperti e i suoi eccellenti manager, adattati al contesto specifico (carve-out, spinoff, …) e alle diverse fasi dell’operazione (pre-deal, due diligence, integrazione, build-up, …).

I nostri manager ad interim hanno una solida esperienza nello sviluppo di LBO, sanno come identificare i driver di crescita prioritari nei loro mercati e hanno acquisito una cultura di cassa con aziende turnaround in Francia e all’estero. Sono riconosciuti per la loro agilità e reattività.

Che sia di supporto al manager attuale o nella posizione di gestire l’azienda con un mandato, il manager di AXCEL Partners sa come identificare rapidamente i fattori chiave di successo e portare a compimento i progetti che creano valore.

I nostri strumenti e metodi, basati sulla nostra esperienza, ci permettono di assicurare un seguito rigoroso della missione rafforzando il dialogo tra l’azionista e il management

 

[ Scoprire ]

Le nostre conquiste

Perdita di fiducia dell'azionista nell'esecutivo che decide di sostituire. Installazione di uno dei nostri manager. Azioni immediate: riduzioni drastiche delle spese e revisione dei programmi di produzione che permettono di costruire un piano di recupero.

Acquisizione della direzione generale di una partecipazione
Francia

Per un fondo di private equity che era interessato interessati a un'acquisizione: diagnosi operativa del dossier del venditore, identificazione del posizionamento di mercato delle linee di servizio, analisi critica delle performance registrate e della strategia di sviluppo proposta.

Consulenza pre-acquisizione
Servizi industriali - Europa

Prodotti con un grave difetto di qualità. Ci è stato chiesto di portare uno specialista della catena di approvvigionamento per mettere sotto controllo i fornitori. Un'analisi approfondita ci ha permesso di identificare un problema di design che rendeva il prodotto non fabbricabile. La definizione rivista del prodotto ha permesso lo sviluppo commerciale in Europa e negli Stati Uniti, seguito da una IPO per la start-up.

Gestione dei progetti della catena di approvvigionamento
Startup - Francia
[ nuove sfide ]

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