Introduction à la transformation numérique : 5- Impact humain

  La transformation numérique a un impact sur les personnes de votre équipe tandis qu’en même temps les personnes sont parties prenantes de la transformation. par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La culture d’entreprise peut être définie comme un ensemble de valeurs, d’objectifs, d’attitudes et de pratiques partagés qui caractérisent une organisation. Le secteur d’activité dans […]

Introduzione alla Trasformazione Digitale: 5- L’influenza sulle competenze

  La trasformazione digitale ha influenza sulle competenze delle persone che lavorano nelle nostre aziende e allo stesso tempo le persone influenzano la trasformazione. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La cultura aziendale può essere definita come un insieme di valori, obiettivi, atteggiamenti e pratiche condivisi che caratterizzano un’organizzazione. Il settore di attività in cui l’azienda opera […]

Introduction to digital transformation: 5- Impact on people

  The digital transformation impacts people in your team while at the same time the people impact the transformation. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Company culture can be defined as a set of shared values, goals, attitudes, and practices that characterize an organization. The business sector you are operating in and the way you go […]

Introduzione alla Trasformazione Digitale: 4- Come fare la trasformazione?

  Un approccio strutturato al dialogo con il cliente sulla base dei Touchpoint offre una serie di spunti da cui si può iniziare la trasformazione digitale. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann I modelli di business moderni sono progettati a partire dai bisogni del cliente. L’obiettivo che ci dobbiamo porre è l’essere percepiti come ‘numeri uno’ dal […]

Introduction to digital transformation: 4- How to do the transformation?

  A structured approach through the customer touchpoints offers the best way to start your digital journey. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Modern business models are designed starting from customer needs. The objective is to be the perceived number one in the market. This strong perceived value proposition enables growth and profit as we laid […]

Introduction à la transformation numérique : 3- Qu’est-ce qui stimule la croissance et le profit tout au long de la numérisation ?

  Au bout du compte, la réussite de votre transformation sera reconnue par ses résultats en termes financiers. Sur cette base, quels sont les éléments structurant qui vont faire de votre transformation numérique un succès ? par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La réponse à la question de savoir ce qui stimule la croissance et le profit […]