Sistemas de informação

expert en management de transition

Liderança

Compromisso

Criatividade

[ Métodos comprovados ]

Nossa abordagem

A AXCEL Partners ajuda seus clientes a executar seus projetos de TI em apoio a suas funções de TI ou de negócios, aproveitando a experiência de um pool de especialistas capazes de intervir rapidamente para liderar a implementação.

As mudanças rápidas, até mesmo radicais, dentro das empresas e seu uso cada vez mais maciço da Tecnologia da Informação têm um forte impacto sobre as funções encarregadas dos Sistemas de Informação.

Seja a necessidade de a organização de TI enfrentar ameaças de ataques cibernéticos, de fazer evoluir a produção de TI em direção a modelos do tipo nuvem/saas ou de liderar projetos/programas complexos sob fortes restrições ou, mais simplesmente, de substituir um gerente de TI a curto prazo, estas são tarefas-chave que a empresa deve ser capaz de liderar e gerenciar dentro da estrutura de um cronograma ambicioso e com habilidades raras.

[ Descubra ]

Nossas realizações

Programa de substituição do ERP que realmente não arrancou, com equipes pouco mobilizadas. Em oito meses, no contexto da COVID, a situação foi completamente retificada com um plano de projeto detalhado, renegociado com o editor-integrador. Todos os projetos tinham pessoal, e tudo foi gerenciado utilizando ferramentas de colaboração que permitiam a elaboração de relatórios diários.

Gestão de Programas ERP
Série pequena - França

A regulamentação do mercado de energia impõe uma desimbricação das atividades, neste marco a empresa se encarrega do desvio dos sistemas de informação. A missão é administrar o projeto. O novo objetivo IS, bem como o plano do projeto, são estabelecidos em quatro meses e o projeto é lançado a tempo de cumprir as obrigações regulamentares.

Gerenciamento de programas de SI
Indústria de Energia - França

"Superado por seu principal concorrente europeu no mercado B2B, a prioridade era revisar a atividade comercial e implementar um CRM unificado. A missão é fornecer a gestão do programa como um assistente operacional ao patrocinador. A solução é desenvolvida no modo SaaS, o primeiro piloto é implantado em seis meses, a generalização da solução e o início da implantação começa nove meses depois e permite que o operador recupere quotas de mercado de seu concorrente."

Gerenciamento do programa CRM
Telecomunicações - França e Europa
[ Novos desafios ]

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