AXCEL Partners présent aux Journées Perspectives du GIFEN
AXCEL Partners présent aux Journées Perspectives du GIFEN
Les Journées Perspectives France, organisées début juin par le GIFEN, ont rassemblé plus de 600 participants.
Pour cette sixième édition, l’évènement s’impose désormais comme un rendez-vous incontournable de la filière nucléaire.
AXCEL Partners, membre du GIFEN depuis début 2025 grâce à l’arrivée de Gilles MAES, Partner issu de la filière dans laquelle il est actif depuis une vingtaine d’années, s’engage pleinement dans cette dynamique.
Le recours au management de transition dans le nucléaire reste encore marginal. Pourtant dans un contexte de forte relance du secteur, nous sommes convaincus que cette pratique peut devenir un véritable atout.
AXCEL Partners souhaite contribuer à cette évolution et faire bénéficier la filière des avantages concrets du management de transition.
Depuis le discours d’Emmanuel Macron à Belfort en Février 2022, le secteur s’organise pour accueillir de nouveaux réacteurs. Comme souvent, le principal défi n’est pas technologique mais humain, la France bénéficiant d’une supply chain nucléaire d’excellence, riche de plus de 50 ans de leadership mondial.
D’ici 2035, la filière devra mobiliser près de 100 000 équivalents temps plein, à intégrer, former et encadrer, au sein de 2000 entreprises, majoritairement des PME et ETI. C’est là que le management de transition prend tout son sens.
En effet, de nombreux experts du secteur arrivent en fin de carrière. Si la transmission du savoir n’est pas activement organisée, une part précieuse de l’expertise risque de disparaître. Or, transmettre ne s’improvise pas : c’est le coeur du métier du manager de transition. Structurer, encadrer, former, et surtout transmettre ou aider à transmettre rapidement, en moyenne en 6 mois, telle est la valeur ajoutée de ces professionnels.
Certes, le secteur nucléaire présente des spécificités souveraineté, confidentialité, sûreté, accès restreint aux sites… Mais ces freins ne sont pas insurmontables.
Le secteur de la défense, qui partage des contraintes similaires, a déjà intégré le management de transition dans ses pratiques. Ouvrir la filière nucléaire au management de transition, c’est aussi s’ouvrir à de nouveaux profils, des idées fraîches, et une approche innovante.
Comme l’a souligné l’économiste Philippe Dessertine lors des Journées Perspectives France, l’innovation est clé, notamment avec l’arrivée de l’IA générative et la montée en puissance des SMR/AMR, qui vont bouleverser les modèles classiques de production d’électricité et de chaleur.
La révolution énergétique est en marche, et AXCEL Partners est prêt à accompagner ce changement de paradigme.
