Soluciones de gestión de la transición a nivel operativo

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[ habilidades a su servicio ]

Nuestra experiencia

AXCEL Partners ofrece la garantía de una solución de gestión interina inmediatamente operativa en los 5 continentes.

Nos comprometemos a obtener resultados rápidos en el marco de una misión definida con nuestros clientes.

[ resultados sostenibles ]

Nuestros compromisos

AXCEL Partners :

Tiene un conocimiento real de sus sectores
Incorpora a directivos con talento
Desarrolla un plan de intervención preciso
Implementa un riguroso seguimiento de la misión.

Ética

Compromiso

Servicio

Lealtad

Transparencia

Escuchar

[ +]

Misiones

[ ]

Países

[ ]

Continentes

01

Experiencia

Para responder a sus retos.
02

Aceleración

Ser un factor de aceleración respetando la cultura de su empresa y sus equipos.
03

Excelencia

Excelencia : Cumplir con los requisitos y ofrecer resultados sostenibles.

[ Un conocimiento real del campo de actuación ]

Nuestros ámbitos de intervención

Mejora del rendimiento y Transformación

Mejora del rendimiento
y Transformación

Para llevar a cabo una gran transformación
ara que un plan de competitividad tenga éxito es necesario poner en marcha un proyecto dirigido por un líder experimentado, capaz de tomar el control inmediato de las operaciones y de formar a los equipos con él.

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Continuidad del negocio

Los ciclos industriales y económicos se han acortado. se han acortado. La empresa se enfrenta regularmente a necesidades urgentes e imprevisibles de gestores experimentados que puedan hacerse cargo de la gestión operativa o funcional en poco tiempo.

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Principales proyectos y programas

Principales proyectos
y programas

Entregar con éxito productos y servicios complejos productos y servicios dentro de los proyectos o programas es un reto constante. Cada vez se realizan más en consorcios industriales en los que participan múltiples empresas y numerosos proveedores.

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Reestructuración y gestión de crisis

Reestructuración
y gestión de crisis

Una situación de crisis requiere una fuerte e intensa movilización de recursos expertos para corregir inmediatamente las principales desviaciones, y luego reorganizar y reestructurar la empresa a largo plazo para volver a situarla en la senda del desarrollo sostenible.

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Apoyo al capital privado

Apoyo
al capital privado

El crecimiento y la creación de valor implican
poniendo a la empresa en movimiento para ampliar sus campos de acción y conquistar nuevos mercados, al tiempo que garantiza su rendimiento operativo y financiero.

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Transformación digital

Tienes la ambición de liderar una empresa digital
transformación digital en su empresa sino cómo articular sus actividades con los aceleradores tecnológicos, AXCEL Partners sabe cómo responder a sus retos.

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Despliegue de la estrategia

Conocimientos sectoriales y de gestión de alto nivel
que, partiendo de una visión de la empresa, contribuyen a la definición de la estrategia y a su despliegue operativo en todos los niveles de la empresa.

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Recursos Humanos

Porque el sector de los Recursos Humanos está en el centro de la transformación empresarial
AXCEL Partners ha desarrollado la experiencia de su grupo de gerentes interinos que son especialistas en la función en cada país y a nivel internacional. Nuestros gestores, sobre todo muy operativos, son también socios comerciales cualificados para todo tipo de proyectos de gestión de Recursos Humanos.

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Finanzas y Controlling

Finanzas
y Controlling

El Departamento de Finanzas está sometido a una creciente presión. Desempeñando las funciones tradicionales, sí, pero hoy en día hay importantes cuestiones de financiación, mejora de costes y rentabilidad, y también de dirección estratégica que hay que resolver, donde la experiencia del director financiero marca la diferencia.

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Sistemas de información

Sistemas
de información

Hay programas de SI que se nos van de las manos,
dificultad para integrar la seguridad de su SI, gestionar las adquisiciones o las sesiones que requieren la reperimetración de su SI, AXCEL Partners sabe encontrar las soluciones.

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