Rentrée 2024 : Adaptation, transformation et résilience des entreprises par Jean-Michel Demangeat
Rentrée 2024 : Adaptation, transformation et résilience des entreprises par Jean-Michel Demangeat
Après les récents défis rencontrés dans le secteur du retail, cette rentrée 2024 met en lumière une montée des difficultés pour les entreprises industrielles et les services associés. Ce phénomène de rattrapage souligne à la fois la nécessité de restructurer les PGE et l’urgence de repenser en profondeur les modèles économiques.
Dans un contexte économique et politique toujours incertain, les entreprises doivent non seulement s’adapter rapidement, mais aussi se transformer. AXCEL Partners est un acteur à forte valeur ajoutée, en apportant des solutions concrètes.
Nos managers tous expérimentés prennent en compte les spécificités uniques de chaque situation par une méthodologie éprouvée :
- Réaliser un diagnostic de situation indépendant
- Proposer, ajuster et crédibiliser le plan de rebond
- Mettre l’accent sur les gains rapides (quick wins) et la gestion par le cash
- Piloter les procédures amiables souvent complexes et chronophages jusqu’à la conclusion d’un accord homologué par le tribunal de commerce
- Associer toutes les parties prenantes au diagnostic et les mobiliser dans la mise en œuvre des solutions de redressement
Des missions de retournement qui passent souvent par la modification du modèle économique et parfois par la nécessité de faire entrer de nouveaux actionnaires, des missions pour lesquelles nous considérons chez AXCEL Partners qu’outre leurs compétence techniques les softkills de nos managers sont essentiels.
Chez AXCEL Partners nous accompagnons ainsi nos clients dans leurs projets de transformation, la gestion de crise et le retournement et intervenons dans 3 situations :
Conduire, et mener à bien les projets de transformation,
- Reprendre en main des situations critiques,
- Assurer la continuité des opérations dans des fonctions clés.
Contact : jm.demangeat@axcelpartners.co
