Introduction à la transformation numérique : 6- Impact sur l’organisation

De même que la transformation numérique a un impact humain, c’est aussi le cas en ce qui concerne les organisations.  par Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Dans cette série d’articles, nous avons discuté de la différence entre les entreprises au modèle économique classique et celles qui ont une approche plus innovante. Dans les montages traditionnels, les […]

Introduzione alla Trasformazione Digitale: 6- Impatto sull’organizzazione?

  La trasformazione digitale influenza le persone e le loro competenze, ma pure l’organizzazione aziendale. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann In questa serie di articoli abbiamo discusso la differenza tra modelli di business tradizionali e moderni. Nei modelli tradizionali le aziende mettono a disposizione le proprie risorse per soddisfare le esigenze dei clienti, mentre i modelli […]

Introduction to digital transformation: 6- Impact on the organization ?

  As the digital transformation impacts individuals, it does the same to organizations. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann In these series of articles, we have discussed the difference between traditional and modern business models. In traditional set-ups, producers are offering their assets to satisfy customer needs, whilemodern business models are designed starting from customer needs. […]

Introduzione alla Trasformazione Digitale: 5- L’influenza sulle competenze

  La trasformazione digitale ha influenza sulle competenze delle persone che lavorano nelle nostre aziende e allo stesso tempo le persone influenzano la trasformazione. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La cultura aziendale può essere definita come un insieme di valori, obiettivi, atteggiamenti e pratiche condivisi che caratterizzano un’organizzazione. Il settore di attività in cui l’azienda opera […]

Introduction to digital transformation: 5- Impact on people

  The digital transformation impacts people in your team while at the same time the people impact the transformation. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Company culture can be defined as a set of shared values, goals, attitudes, and practices that characterize an organization. The business sector you are operating in and the way you go […]

Introduzione alla Trasformazione Digitale: 4- Come fare la trasformazione?

  Un approccio strutturato al dialogo con il cliente sulla base dei Touchpoint offre una serie di spunti da cui si può iniziare la trasformazione digitale. Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann I modelli di business moderni sono progettati a partire dai bisogni del cliente. L’obiettivo che ci dobbiamo porre è l’essere percepiti come ‘numeri uno’ dal […]

Introduction to digital transformation: 4- How to do the transformation?

  A structured approach through the customer touchpoints offers the best way to start your digital journey. by Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann Modern business models are designed starting from customer needs. The objective is to be the perceived number one in the market. This strong perceived value proposition enables growth and profit as we laid […]

Introduzione alla trasformazione digitale: 3- Cosa guida la crescita?

  L’impatto finanziario della trasformazione sarà l’indicatore di successo della vostra trasformazione. Quindi, quali elementi generano il successo? Giandomenico Rivetti, Lars Dittmann La risposta alla domanda su quali elementi guidano la crescita e la profittabilità durante la trasformazione digitale si basa sulla distinzione tra modelli di business tradizionali e moderni. Negli assetti tradizionali, i produttori […]

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