Principales proyectos
y programas

expert en management de transition

Liderazgo

Compromiso

Creatividad

[ Métodos probados ]

Nuestro enfoque

AXCEL Partners ayuda a sus clientes a entregar con éxito productos y servicios complejos dentro de proyectos o programas.

Estos proyectos/programas son cada vez más complejos y consisten en sistemas/paquetes de trabajo que atraviesan organizaciones. Cada vez se realizan más en consorcios industriales en los que participan varias empresas y numerosos proveedores. Algunos miembros de estos consorcios participan en varios paquetes de trabajo y pueden ser a la vez miembros del consorcio y proveedores de otro miembro.

Además de las limitaciones del sistema desarrollado, también están las de las organizaciones, así como las de los procesos de información y decisión necesarios. En conjunto, estas numerosas complejidades aumentan los riesgos de perder el control de un proyecto o programa y de retrasos en la entrega.

Nuestras capacidades de intervención y experiencia incluyen:

Realización de una auditoría operativa del proyecto para definir un plan de actuaciónProporcionar conocimientos técnicos de alto nivel sobre paquetes de trabajo específicos.

Asumir un proyecto, o un lote de proyectos, para garantizar la entrega.

Restablecer la credibilidad y la confianza de la PMO con los equipos operativos y recuperar el control del calendario y el presupuesto.

Negociación para limitar las sanciones

 

 

[ Descubra ]

Nuestros logros

Para la parte de compras localizadas del proyecto: Validación de los paneles de proveedores dirigidos por productos básicos - Garantizar la RFI/RFQ - Proponer y documentar los objetivos que se integrarán en la oferta de nuestro cliente. Nuestra oficina de Sao Paulo se movilizó en este proyecto.

Gestor de proyectos de compra
Sudamerica

"Retraso en la homologación y certificación de productos de alta tecnología, bloqueo con el cliente final e importantes riesgos financieros. Nuestro consultor se hizo cargo de la gestión del proyecto - Construyó una relación de confianza - Estableció un arbitraje sobre las causas y responsabilidades."

Gestión de proyectos en situación de crisis
Reino Unido

Proyecto internacional (>1,5B€), con centro técnico, producción con transferencia de tecnología y recepción/mantenimiento en 3 países diferentes de 2 continentes. Gestión del proyecto hasta la fase de aceptación del cliente y la primera entrega en serie.

Gestión de proyectos internacionales de gran envergadura
Europa
[ Nuevos retos ]

¿Tiene un reto que cumplir?