Aufrechterhaltung
des Betriebs

expert en management de transition

Führung

Mobilisierung

Integration

[ Bewährte Methoden ]

Unser Ansatz

Das Unternehmen sieht sich regelmäßig mit einem schwer vorhersehbaren, dringenden Bedarf an erfahrenen Managern oder Führungskräften konfrontiert, die in der Lage sind, kurzfristig operative oder funktionale Abteilungen zu übernehmen.

AXCEL Partners verfügt über einen Pool von Managern oder Experten, je nach Sektor und Funktion, die sehr kurzfristig und fast überall auf der Welt mobilisiert werden können. Anerkannt für ihre Anpassungsfähigkeit, ihre menschlichen Werte und ihr Engagement, wissen unsere Berater, wie sie sich in das Ökosystem unserer Kunden einfügen können, die uns manchmal sagen, dass sie vergessen, dass sie… in der Übergangsphase sind.
Über die unmittelbare Frage der Betriebskontinuität hinaus achten wir in der letzten Phase unserer Intervention, der “Übergabe”, besonders darauf, die Einstellung und Integration des vom Unternehmen ausgewählten neuen Mitarbeiters zu erleichtern

[ Entdecken Sie ]

BEISPIELE UNSERER LEISTUNGEN

" Prozessindustrie (Dauerfeuer): Ablösung nach Ausscheiden des bisherigen Managers - Inbetriebnahme von neuen Produkten - Ausführung des Qualitätsverbesserungsplans."

Standort für
Qualitätsmanagement - Frankreich

Ersatz nach dem Abgang des Managers in einer gescheiterten Situation: - Mobilisierung des Management Teams - Verbesserung der sozialen Beziehungen - Reaktivität auf den Ausführungsplan - Verbesserung des Kundenservices - Konvergenzplan zum Erreichen der Budgetziele.

Bauleitung
Automobilbereich - Frankreich

Nach dem Ausscheiden des bisherigen Managers, sofortige Neubesetzung des BU-Leiters eines Automobilzulieferers, 9 Monate Einsatz. Leitung von kaufmännischen Abläufen, Projekten, Produktion. Erstellung von Budget und 3-Jahres-Plan.

Business Unit Management
Automobilbereich - Frankreich
[ Neue Herausforderungen ]

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